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今回のテーマ
新規事業のブレスト(自由に意見を出し合う会議のこと)で出たアイデアは、参加者ごとに視点がばらばらで、そのままでは企画書としてまとめにくいものです。今回は、生成AIを使ってブレストの意見を整理し、企画会議のたたき台を作る方法を紹介します。
具体的な活用方法
例えば、社員5人で行った新商品のブレストで、20件以上の意見が出たとします。議事録やメモをテキストで生成AIに渡し、「顧客にとっての価値」「実現コスト」「実現までの期間」という3つの観点で分類してほしいと指示します。すると、似た意見がグループにまとまり、企画書の骨子として使える形に整理されます。さらに、各グループに短い見出しを付けてもらうと、会議で発表する際の資料作りも早くなります。
利用するときの注意点
生成AIによる分類はあくまで叩き台であり、最終判断は必ず人が行う必要があります。特に、実現コストや期間の見積もりはAIの推測にすぎないため、担当部署の数字で必ず確認してください。また、社外秘の事業計画を入力する場合は、社内で許可されたツールかどうかを事前に確認しましょう。
まとめ
ブレストで出た多様な意見を生成AIで整理すると、企画書のたたき台作りにかかる時間を減らせます。ただし、分類結果はあくまで出発点であり、コストや実現性の最終確認は人が行うことが大切です。
